Home
Office-Free!
16 most recent entries

Date:2009-05-07 01:04
Subject:Обсуждение веганства на нейтральном музыкальном форуме.
Security:Public

Когда обсуждали, что "несчастное животное вырабатывает гормон страха и агрессии в момент смерти, и эти чувства через гормон передаются тому, кто ест мясо этого животного", один камент просто убил, заранее прошу прощения за нецензурщину


Вот он )

6 comments | post a comment



Date:2009-04-02 10:35
Subject:Уровень агрессии человека к окружающему миру...
Security:Public

...прямо пропорционален тому, насколько дерьмовая жизнь у этого человека.

3 comments | post a comment



Date:2009-03-31 14:46
Subject:К вопросу о том, что гораздо надежднее и прибыльнее производить премиум-продукт, а не массовый.
Security:Public

Пока производители массовых продуктов стонут из-за дикого падения спроса...

http://top.rbc.ru/economics/31/03/2009/291156.shtml

Чистая прибыль Porsche в 2008г. выросла до 5,55 млрд евро

Чистая прибыль Porsche в 2008г. выросла до 5,55 млрд евро
 

Чистая прибыль немецкого автомобильного концерна Porsche в первой половине 2008-2009 финансового года, завершившейся 31 января 2009г., выросла в 4,4 раза и составила 5,55 млрд евро по сравнению с 1,26 млрд евро в 2007-2008 финансовом году.

Как сообщается в обнародованном во вторник пресс-релизе компании, выручка Porsche за первые шесть месяцев 2008-2009 финансового года сократилась на 13% - до 3,04 млрд евро по сравнению с 3,49 млрд евро, полученными годом ранее. Операционная прибыль компании снизилась на 9% и составила 3,33 млрд евро против 3,66 млрд евро за аналогичный период годом ранее.

Увеличение прибыли по итогам первого полугодия Porsche частично связывает с увеличением доли в Volkswagen. Между тем компания прогнозирует снижение своих финансовых показателей во второй половине текущего финансового года на фоне снижения спроса на автомобили в условиях финансового кризиса.

Porsche Automobil Holding SE, до июня 2007г. известный как Dr.Ing. h.c. F.Porsche AG, является производителем спортивных автомобилей (Boxster, Cayman, 911) и внедорожников (Cayenne). Компании принадлежит 51% акций Volkswagen, при этом несколькими днями ранее Porsche заявила, что намерена продолжить покупку акций Volkswagen.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Вывод - богатые как тратят так и будут :)
 



6 comments | post a comment



Date:2009-03-17 21:25
Subject:Мужчина, который по настоящему понимает женщин...
Security:Public

...как правило живет с другим мужчиной.

1 comment | post a comment



Date:2009-03-16 12:57
Subject:О серьезности
Security:Public

Зачем нужно серьезно относиться к чему либо?
Представим ситуацию - у меня серьезная проблема. Есть 2 вариант реакции:

1. Ходить с хмурой рожей, относиться к ней серьезно, переживать.
2. Относиться легко и пофигистически.

В первом случае проблема явно негативно влияет на мое эмоциональное состояние, а, как известно, в депрессии продуктивность деятельность уменьшается в несколько раз. Т.е. чем серьезнее относиться к проблеме, тем труднее её будет решить.

Таким образов выгоднее (в т.ч. финансово) несерьезно относиться к тем или иным косякам.
Жизнь прекрасна :) J

9 comments | post a comment



Date:2009-03-11 20:00
Subject:Как наладить отношения с заказчиком. Часть 1: Конфликт карт.
Security:Public

- Ваш заказ выполнен.
- Это еще что, я такого не заказывал!
- Нет, я точно помню, вы просили меня нарисовать быка!
- Да, но я имел ввиду вовсе не молодого человека в спортивном костюме с барсеткой!

Как-то раз мой друг (кстати, небезызвестный тут Алексей Квантум) попросил меня, чтобы я купил ему в магазине "липтон-зеленый-чай". Я купил упаковку пакетиков липтона, хотя он просил бутылку холодного чая. Он был крайне разгневан :) однако быстро сообразил, что все вводные данные я выполнил, и его просьба была исполнена безупречно :)

"Мне кажется", "Нам кажется" - как часто мы слышим подобные фразы? Постоянно. Самое забавное, что человек, начинающий свою мысль этой репликой, уверенно претендует на авторитетное мнение.
Но ведь не зря существует замечательная русская поговорка - "кажется - крестись".

Все, что вы видите своими глазами, слышите своими ушами, чувствуете запах носом, трогаете - всё это дает вам ощущения. Эти ощущения поступают в голову, где формируют ваше личное мнение о чем либо. У вас появляется опыт, на основе которого вы делаете логические выводы о тех или иных событиях и явлениях в вашей жизни. Всё это ваша личная...

Карта


Карта это ваш личный взгляд на мир, ваше видение проблем, ваше мнение на ту или иную тему. У всех людей карты разные, основанные на личном опыте, поэтому когда вы спорите с человеком, которые, например, утверждает - "все бабы стервы", не стоит с ним спорить. В его жизни действительно все женщины были стервами и ему с ними не везло, что сформировало его карту.
Миссия настоящего фрилансера - постоянно обновлять свою карту, не позволять старым мыслям костенеть в голове и превращаться догматы, которым слепо следуешь. Умный человек всегда знает, что новые знания надо, как минимум, обдумать, и уже потом критиковать\несоглашаться, либо согласиться, если мысль трезва и правильна.


Карта реальности - (модель мира). Уникальное представление о мире, создаваемое каждым человеком из его или ее собственных чувственных данных и опыта.

Какие же проблемы несет в себе сея психологическая истина для фрилансера? К чему может привести незнание этих простых истин?

Рассмотрим банальный пример:

Вы можете иметь ввиду под "у меня небольшие  сроки исполнения заказа" нечто совершенно другое значение, нежели ваш заказчик. Он подумает, что речь о паре дней, а вы на основе своего опыта искренне знаете, что "небольшой срок" - пара-тройка недель. Ну и кто из вас прав? :)

Вы себе не представляете, как вольно может трактоваться ТЗ, насколько разные могут быть значения у неопределенных параметров типа "скоро, незначительно, предварительно" и прочее.

Почему заказчик так негативно реагирует на подобные вещи?

Представьте ситуацию - вам что-то пообещали, и вы живете в предвкушении этого. Я вспоминаю случай из какого-то старого советского фильма, где мальчику родители сказали, что если он будет хорошо учиться, то ему в конце года подарят велосипед. Мальчик не стал лучше учиться, но искренне поверил в то, что велик ему подарят. Когда подошел конец года, родители сказали ему - нет, дружок, учился ты плохо, велика не будет. Естественно, мальчик дико расстроился и обиделся на родителей.
А почему? А потому, что критерий "хорошо учиться" не был определен, и мальчик додумал этот критерий в рамках своей карты (ведь если он двоешник, то, например, закончить год с двумя-тремя тройками, а остальные четверки - для него огромный успех), а родители думали в рамках стандартного воспитания - критерий "учиться хорошо" - пятерочник.
И все они, что самое интересное, были правы.
Так вот, когда заказчик по вашим недоговоркам что-то сам себе придумает (совершенно неосознанно), а эти его желания не реализуются, то он будет ассоциировать лично вас с негативом. Даже если логически будет понимать, что вы правы, все равно, с эмоциями то ничего не сделаешь!
И тут мы вспоминаем вторую истину - фриланс есть продажа своего актива (вы - товар на рынке, на рынке талантов и умений), и заказчик лично выбирает, какой товар ему по душе. Стали бы вы покупать мороженное, которое вас бесит ? :) Вряд ли.
Поэтому надо всегда понимать - заказчики это люди, а не роботы, и надо всегда учитывать эти маленькие тонкости в общении.

Отсюда следует несколько простых правил, позволяющих избежать мелких недопониманий и, как следствие, негативного отношения к вам заказчика и минусования


1. Постарайтесь избегать абстрактных мыслеформ в вашей беседе (и уже тем более в ТЗ). Срок должен быть конкретным, процент выполненной работы должен иметь реальные критерии рассчета и т.д.
2. Всегда уточняйте у заказчика все мелочи, которые могут трактоваться двояко, или которые вы недопоняли.
3. Не стесняйтесь макисмально развернуто обьяснять заказчику все мелочи, а то рискуете поселить в нем знания о вашей работе, которые не соответствуют реальности (лично знаю один случай, когда человек нанял программера и думал, что он так же дизайнер просто потому, что программер не обьяснил ему, что дизайн не рисует, а заказчик до этого работал только с простенькими сайтами, где программист и дизайнер было одно лицо).
4. При возникновении вопросов лучше уточнять их заказчика, лучше пусть он считает вас надоедливым (а при грамотном общении - ответственным), чем кидалой :)

Продолжение следует...

(c) Вадим Петров.

1 comment | post a comment



Date:2009-02-06 16:45
Subject:Принципиальность — это добровольный отказ думать
Security:Public

Принципиальность — это добровольный отказ думать

В-9-1: Приниципиальность — это ведь больше, чем просто отказ думать?

О: Если смотреть в корень, то принципиальность — это следование принципам. То есть, в определённых ситуациях у принципиального человека в голове загорается лампочка и он автоматически, не думая, следует своему принципу.

Собственно, слово «принцип» можно вольно перевести с латыни как «первичный». Другими словами, «принцип» — это правило, которое «первично» и не нуждается в дальнейших обоснованиях.

Например, зарядку надо делать, так как надо быть здоровым. А вот принцип надо выполнять просто так. Не по какой-то особой причине, а просто потому что надо. Надо и всё. На то он и принцип.

Например, если наш герой принципиально не пьёт вино, то в случае выбора «пить вино» и «не пить вино», он автоматически выбирает «не пить». Без раздумий.

Следовательно, грамотное определение принципиальности — это именно «отказ думать».

Ссылки:

Электрожид. http://fritzmorgen.livejournal.com/93216.html

В-9-2: Но ведь нужно же иногда принимать решения быстро, не думая?

О: В самом деле, бывает так, что время дорого. И в таких ситуациях лучше принять плохое решение, чем не принять никакого. Ну, например, если Вы случайно разрезали себе руку и из Вашей артерии брызжет кровь, лучше приступить к перевязке, чем к размышлениям.

Однако при чём же здесь принципиальность?

Принципиальность проявляется именно тогда, когда время подумать есть. В фильмах, как правило, Главный Злодей так и говорит Главному Герою: «Вы, д’Артаньян, подумайте хорошенько над моим предложением. Третий раз ведь уже предлагаю. Наверное, не просто так». А Главный Герой думать отказывается. Дескать, «мне принципы дороже».

Если же времени думать нет, то не думает никто: ни д’Артаньян, ни Миледи. Они просто достают шпаги и вступают в схватку.

В-9-3: Иногда быть принципиальным — выгодно

О: Вполне вероятно. Охотно соглашусь, что есть ситуации, в которых выгодно не думать. По самым разным причинам.

Например, бывает так, что «составители принципов» банально умнее нас. И, следовательно, выгоднее положиться на их ум и знания, чем применять свой хилый разум.

Скажу больше. Если у человека с мозгами дела обстоят не очень хорошо, то, пожалуй, ему и в самом деле лучше быть принципиальным. От греха.

Принципиально не красть. Не убивать. Не прелюбодействовать. И так далее, по списку.

В-9-4: А хотели бы Вы лично иметь дело с беспринципным человеком?

О: Как ни странно это звучит, но принципиальные люди — вовсе не такие хорошие друзья и партнёры, как они сами думают.

Ну, например, есть у принципиального человека принцип: «всегда говорить правду». С одной стороны, вроде как, удобно: не обманет.

А с другой стороны, получается, что такому человеку ни один секрет доверить нельзя. Потому что его об этом секрете спросят, а он, чудило, правду и скажет.

Проще говоря, принципиальный партнёр за себя не отвечает. Им управляют его принципы. Договориться с которыми иногда просто невозможно.

В-9-5: Но ведь на что-то же принципы годны?

О: В самом деле, принципы не только вредны, но и полезны. Принципиальным человеком гораздо проще управлять.

Допустим, я знаю, что Вася принципиален: принципиально не берёт взяток.

Хорошее качество для подчинённого?

Просто великолепное. И пусть Вася, с моей точки зрения, и поступает глупо, но ответственное место в моей конторе ему найдётся. Так как предсказуемый подчинённый, в большинстве случаев, удобнее, чем умный.

-------------

Взято из ЖЖ ФритцМорген http://fritzmorgen.livejournal.com/151237.html

post a comment



Date:2009-02-04 16:06
Subject:VIP-сегмент.
Security:Public

Все говорят о том, что надо добавлять в любой бизнес VIP-сегмент. Но редко кто представляет, как это можно сделать, хотя ответ как правило лежит на поверхности.

Так, например, один из моих клиентов владел небольшой компаний, которая занималась пассажирскими перевозками в Финляндию. На вопрос "где тут делать ВИП сегмент", ответ более чем лежал на поверхности - сделать перевозку на авто с ВИП-сервисом.
Любой вид человеческой деятельности может быть переоринтированн на ВИП-сегмент, т.к. в этих 10% тоже живые люди со своими потребностями, проблемами, чувствами и интересами.

5 comments | post a comment



Date:2009-02-04 16:04
Subject:В мире всего 10% богатых и успешных людей.
Security:Public

А тратят они порядка 90% всех денег. Именно поэтому каждая компания, собирающаяся успешно продавать, обязана делать продукт премиум-класса.

post a comment



Date:2009-01-21 15:46
Subject:Забавные прикол с онлайн-семинарами.
Security:Public

Есть такой сайт, webinar2.com
На этом сайте любой может провести онлайн-семинар на любую тему. Все просто, создаешь вебинар, народ к тебе джойнится. Всегда видно, сколько народу к кому записалось.
Некоторые смешные товарищи пишут в описании вебинара "первые 100 мест бесплатно". А потом в рекламных целях кидают такой вот текст.

первые 100 человек - бесплатно

Осталось 90 бесплатных места
Осталось 82 бесплатных места
Осталось 38 бесплатных мест



Смотришь, на вебинар записалось 2 человека, а не 62 (как пытается убедить нас автор). Он правда думает, что кругом идиоты ? :)

5 comments | post a comment



Date:2009-01-21 15:40
Subject:Записали, первую главу аудиокниги))
Security:Public

http://alexey-quantum.livejournal.com/5136.html?mode=reply

Нафиг хмурых "серьезных" дикторов. У нас не гостелерадио СССР. В ообщем слушаем, улыбаемся и вычляняем ценную информацию :)

post a comment



Date:2008-10-25 01:15
Subject:Я забыл, про товй ДР...
Security:Public

Искренне не понимаю, почему люди обижаются, когда ты забываешь поздравить их с ДР. Если я забыл что-то - дураку понятно, что я данный процесс не контролирую. Да, у меня дырявая память, я согласен.
Обижаться в данном случае все равно, что обижаться на безрукого инвалида за то, что он отказался передать вам соль.

5 comments | post a comment



Date:2008-10-25 01:12
Subject:"Ненавижу, когда меня учат"
Security:Public

Как часто слышу эту фразу от закомплексованных дрочеров, у которых одна мысль, что кто-то в чем-то может их превосходить, вызывает истерики и соплеизвержения.
На самом деле нет ничего круче, чем нахаляву спиздить чужую идею и использовать её ради своей выгоды :)) Даже на 100 тупых советов найдется хотя бы 1, достойный внимания.

post a comment



Date:2008-10-22 14:05
Subject:Ищутся молодые общительные люди из СПБ
Security:Public

Для работы по раскрутке проекта.
Оплата сдельная, фиксированный процент с приведенных клиентов.
Требование к кандидатам - умение уверенно убеждать клиента в нужности продукта :)

P.S. К сетевому маркетингу НЕ имеет отношения :)
P.P.S. Цель - раскрутка инфопродукта посредством сарафанного радио.
По всем вопросам звонить мне +7 921 345-10-69

Прошу моих френдов по возможности подергать знакомых, в идеале закросспостить, заранее спс )

АХТУНГ! Звонить ТОЛЬКО ТЕМ, кто реально уверен в своих способностях к адекватному общению)

6 comments | post a comment



Date:2008-09-01 13:35
Subject:"Меня так воспитали"
Security:Public

Как же часто приходится слышать подобную херню от сограждан. "Почему ты повел себя в данной ситуации так-то?" - "потому, что меня так воспитали".
Охуеть! Человек сам нисколько не стесняясь говорит вслух "да, я себя так веду потому, что я тупой робот без башки, и реагирую на внешний мир согласно заданной программе".
Природный идиотизм не позволяет людям самим принимать решения в жизни, а если накосячили, сваливают все на родителей или других "воспитателей". Когда ж наконец-то своей башкой начнут думать.

6 comments | post a comment



Date:2008-03-05 12:06
Subject:Про Лермонтова...
Security:Public

Прощай, немытая Россия,
Страна рабов, страна господ

----------------------

Интересно, а к какой из этих социальных групп причислял себя сам Михаил Юрьевич? Ведь других то, по его логике, не было.

3 comments | post a comment


browse
my journal